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ORBIS ORBIS
À propos de l’entreprise

Un bureau spécialisé de services aéronautiques, conçu pour la Syrie

Orbis O.P.L.L.C. fournit aux compagnies aériennes des services aéronautiques au sol, commerciaux et administratifs, à l’intérieur comme à l’extérieur des aéroports — coordination, facilitation et soutien opérationnel compris.

Qui nous sommes

Orbis One-Person Limited Liability Company est un bureau spécialisé dédié au service des compagnies aériennes qui opèrent vers et via la Syrie. Nous représentons la marque distinctive « ORBIS » dans le secteur des services aéronautiques et existons pour rendre les vols vers les aéroports syriens simples, sûrs et efficaces.

De l’approche de l’avion jusqu’à son décollage, notre équipe coordonne chaque détail opérationnel et administratif pour le compte de la compagnie, afin que les transporteurs se concentrent sur leur cœur de métier pendant que nous gérons le sol.

Fondation

Fondée par le Fonds souverain syrien (société holding privée par actions), Orbis allie la crédibilité d’une institution soutenue par l’État à l’agilité d’un opérateur privé spécialisé.

Notre équipe

Une équipe spécialisée de cinq professionnels accomplit le travail de l’entreprise selon une structure organisationnelle claire — avec la capacité d’étoffer les effectifs à mesure que l’activité se développe.

Vision · Mission · Objectifs

Ce vers quoi nous œuvrons

Notre vision

Être le partenaire stratégique agréé des compagnies aériennes, en offrant des services intégrés et de haute qualité conformes aux normes internationales dans les aéroports syriens.

Notre mission

Fournir des services aéronautiques professionnels et efficaces qui améliorent l’expérience des compagnies aériennes et renforcent l’efficacité des opérations aéroportuaires.

Nos objectifs stratégiques

01 Attirer de nouvelles compagnies aériennes vers les aéroports locaux.
02 Améliorer le niveau des services au sol et du soutien logistique.
03 Générer des rendements financiers et nouer des relations à horizon stratégique.
04 Renforcer le rôle du secteur privé dans l’instauration de la confiance avec les opérateurs étrangers.
05 Développer la coopération avec les organismes publics et le secteur privé.
06 Soutenir le marché local et l’économie nationale par de nouveaux capitaux et investissements.
Organisation

Notre organisation

Directeur général
Supervision complète du bureau · relations stratégiques · décisions de haut niveau.
Opérations
Suivi des vols · coordination aéroportuaire · gestion des urgences
Marketing & relations
Attraction des compagnies · gestion des contrats · développement commercial
Finances
Facturation · gestion des revenus · reporting financier
Soutien logistique
Transport · hébergement · services de soutien
Comment nous démarrons

Intégration d’une nouvelle compagnie aérienne

  1. 1

    Recevoir une demande formelle

    Nous recevons la demande de contrat de la compagnie aérienne.

  2. 2

    Étudier la demande

    Nous évaluons la demande et définissons les exigences d’exploitation.

  3. 3

    Coordonner avec la GACA

    Nous coordonnons avec l’Autorité générale de l’aviation civile et du transport aérien.

  4. 4

    Signer le contrat

    Nous concluons l’accord formel entre les parties.

  5. 5

    Démarrer les opérations

    Nous lançons les opérations et commençons à fournir les services.

Rendons votre exploitation en Syrie sans effort

Communiquez-nous votre programme et vos besoins — nous répondrons par un plan clair et intégré et une réponse franche sur le coût et le calendrier.